来期の物流改革を失敗しないために、今期やっておくべきことは？

今期予算を活用して現況を知ること、物流を「見える化」しておくことがおススメです。オプティマインドが、多くの企業様の物流改革をお手伝いする中でわかった改革を失敗しないポイントの1つです。

どんな改革・課題解決も、きちんとシミュレーションし、数値的に改善余地を把握した上で推進すると成功に近付きます。

数々のミドル〜ラストワンマイルの物流最適化を推進してきたオプティマインドのコンサルタントが物流課題解決へ向け、具体的な方法を一緒に考えます。

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