来期の物流改革を成功させるために、今期の残予算は何に投資すべき？

新年度まで残り3ヶ月。物流改革を推進するために「今期の残予算を有効的に使いたい」、「何に投資すべきか迷っている」というお悩みはありませんか？

限られた予算・スケジュールの中で最大限の効果を得るには、短期集中で、かつ来期へつながるサービスへの投資が必要です。

そこでおすすめするのは、外部に配送を委託している荷主企業での導入が進んでいる物流の「見える化」を実現するシミュレーションサービス。どんな課題解決も、ブラックボックス化を解消し、定量的に改善余地を把握した上で来期の改革を推進すると成功に近付きます。

短期集中で、現況を「見える化」～最適化計算〜シナリオ策定までを実現した事例など、皆様のお悩みに合わせた効果的なサービスの活用方法をお伝えします。

オプティマインドのコンサルタントが物流課題解決へ向け、具体的な方法を一緒に考えます。

セールスは一切なし！まずは30分お気軽に情報交換してみませんか。